Ажилтны үнэлгээний үнэлгээний арга, шалгуур

Ажилтныг үнэлэх шалгуур нь хүний нөөцийн удирдлагын салбарт зайлшгүй чухал элемент юм . Энэ процедурын хэрэгцээ шаардлагыг үл харгалзан энэ сэдвээр мэргэшсэн хүмүүсийн дунд, ялангуяа шалгуур үзүүлэлтийг хөгжүүлэх, хөдөлмөрийн бүтээмж , сахилга бат, бүтээлч байдал, санаачлага, эрх мэдэл бүхий хандлагын талаар олон маргаан гарч байна. Байгууллагын ажилтны үнэлгээ нь нарийн зохицуулалттай нөхцлөөр тогтмол зохион байгуулагдсан байх ёстой бөгөөд удирдлагын тодорхой ажил үүргийг шийдэх:

• Ажилтнуудыг үнэлэх, баталгаажуулах нь ажилтны амжилт, ололт амжилтыг үнэлэх, одоогийн цалин хөлсийг хянах, ажилтныг сурталчлах, ажилчдыг сурталчлах, магадгүй бүр чөлөөлөх боломжтой эсэхийг үнэлэх боломжийг олгодог.
• Батлан даалтын комиссын ажлыг байгууллагын холбогдох байр суурьаар зохицуулна. Шалгалтыг үнэн зөвөөр баталгаажуулсан байх ёстой. Учир нь үнэлгээний тайлан нь өргөдөл гаргах, ажлаас халах, хөдөлмөрийн шилжүүлэг хийх, ажил олгогчийн цалин хөлс, шагнал, цалин хөлс олгох эрх зүйн үндсийг тавьдаг.

Ажилтны үйл ажиллагааг зохицуулах холбогдох байгууллагын нэгж, заавар, бусад баримт бичиг, түүнчлэн түүний эрх, үүрэг хариуцлагын талаархи нотолгооны үнэлгээний шалгуурыг мөн тодорхой заасан байдаг. Удирдлагын элементийн ажилтнуудын хувьд бизнесийн, удирдлагын болон хувийн шинж чанарын шаардлага, жишээлбэл, дараах зүйлсийг зайлшгүй гэж үзнэ:

• Үйлдвэрлэлийн үндэслэл, түүний техник, технологийн онцлог шинж чанар, үйлдвэрлэлийн хөгжилд чиглэсэн боломжийн талаархи мэдлэг;
• Бичил болон макро эдийн засгийн талаарх мэдлэг, төлөвлөлтийн арга, шинжилгээ, мониторингийн арга зүй ;
• Үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны талаархи мэдлэг, санхүү, үйлдвэрлэл, ажиллагсадын зардал, зардлыг бууруулах арга замууд;
• Хүний нөөцийн менежментийн онцлог шинж чанар;
• Маркетинг, зар сурталчилгаа, олон нийтийн харилцааны салбарт орчин үеийн технологийн мэдлэг;
• Корпорацийн удирдлагын үндсэн ойлголтууд;
• Байгууллагын хөгжлийн стратеги хөтөлбөр (маркетингийн төлөвлөгөө, үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, төсвийн төлөвлөгөө г.м.) -ийг богино хугацаанд, зах зээлийн мониторинг, урьдчилсан таамаглал, зах зээлийн анализийн мэдлэг, өрсөлдөөнт орчныг судлах суурь мэдлэг;
• Засгийн газрын агентлагууд, стратегийн түншүүд, хөрөнгө оруулагчид, бөөний болон жижиглэн худалдаачид, байгууллагын ажилтнуудтай харилцах чадвартай байх. Байгууллагад үнэнч ханддаг байдал.

Чанарын үнэлгээний шалгуур үзүүлэлтүүд нь баталгаажуулалтын хамгийн төвөгтэй үеүүдийн нэг бөгөөд үнэлгээний сэдэв нь:

• Үүргээ өндөр чанартай, үр дүнтэй гүйцэтгэх;
• Албан ёсны статусын дагуу ёс зүйн хэм хэмжээг сахин биелүүлэх;
• Тодорхой зорилго, зорилт, үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, төсвийн төлөвлөгөөний хэрэгжилт, борлуулалтын хэмжээ, үр дүнгийн цаг хугацааны үр дүн, үр дүн;
• Санаачлага, хариуцлага, цаг хугацаа, ур чадвар гэх мэт хувийн бизнесийн шинж чанарууд

Үнэлгээний шалгуур нь бодитой, үнэнч шударга, ил тод байх ёстой бөгөөд энэ нь ажилтан түүний давуу болон сул талыг ойлгомжтой болгох боломжийг олгодог. Ийм нээлттэй байдал нь багийн өрсөлдөөнийг өдөөж, хариуцлага, санаачлагыг бий болгож, үр дүнд хүргэдэг.