Эдийн засгийн арга дээр үндэслэсэн өмч менежментийн компани, түүний хэлтэс

удирдлагын дотоод үйлдвэрлэлийн хэлтсийн эдийн засгийн арга олшруулан түвшинд үйлдвэрлэлийн менежментийн үзэл баримтлал хуучин хэсэгт тухайн компанийн нийслэл, аж ахуйн нэгж хувьд аж ахуйн нэгжийн түвшинд үйл ажиллагаа явуулж байгаа удирдлага, засаглалын бүтэц загварыг ашиглах хүсэлтэй байдаг. зах зээлийн элементүүдийг ашиглах аж ахуйн нэгж, түүний салбар аль алинд нь, цоо шинэ юм. энэ асуудлыг судлаач асуудал дээр анхаарна шийдэхийн тулд: Эдийн засгийн бие даасан, дансны дэргэд тодорхойлогддог байна; зээл авах; орлогын хуваарилалт аргыг сонгох, хэрхэн сайжирч байгаа менежментийг Ажлын капиталын тухай. орлого, үнэ, дотоод үйлдвэрлэлийн хэлтсийн түвшинд өмчийн эрх нь: цэвэр зах зээлд суурилсан эдийн засгийн элементүүдийг ашиглах боломжийг судлах шаардлагатай байна. Ийм нөхцөлд манай хөрөнгийн удирдлагын компаниуд хүсэл нь ашиг ажилчдын л арга хэмжээг илүү санаачлагатай шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, эсвэл санаа нь өмчлөх бүхий хүмүүс болгодог хийх гэдгийг анхааралдаа авах хэрэгтэй улсын аж ахуйн нэгж.

Харгалзан бүтцийн нэгж удирдлагын, эдийн засгийн арга бэхжүүлэх тал нь, энэ асуудлыг хэд хэдэн шийдвэрлэх шаардлагатай байна. Ийм нөхцөлд аж ахуйн нэгжийн өөрийн хөрөнгөөр хамгийн үр ашигтай менежментийг хэрхэн зохион байгуулах вэ? үйлдвэрлэлийн дотоод газар зохион байгуулалтын бие даасан байдлыг нэмэгдүүлэх боломж бий юу? Энэ урамшууллаа ашиглан, аж ахуйн нэгжийн бүх шатны үйл ажиллагааг үнэлэх боломжтой юу? компанийн бүх хэсэгт эсэх төлбөр тооцоо болон орох хувийн дансыг? кредит хэн хуваарилах ёстой вэ? Тэдний асуудлыг дүрмийг хэн тогтоох ёстой вэ? Түүний эд хөрөнгө, бизнесийн нэгжийн хандлага гэж юу вэ?

аж ахуйн нэгж удирдлагын тогтолцоог боловсронгуй болгох анхны онолын байр ашиглах явдал юм , эдийн засгийн загвар нь арилжааны аж ахуйн нэгжийн ашиглаж байна.

Мэдээж хэрэг, тэдгээрийг загварыг ашиглах нь, аж ахуйн нэгж, хэрэглэж байх өөрчлөгдөөгүй боломжгүй, харин сүүлийн олон элемент зээлж болно.

шинжилгээ өмнө нь эдийн засгийн тооцоо загвар албаны практикт хэрэглэж хангалттай үр дүнтэй биш байсан бөгөөд аж ахуйн нэгжийн өөрийн хөрөнгийн удирдлагын хүлээгдэж буй үр дүнг авчрах биш үү харуулж байна. Тэд өөрийн асуудал, үндсэн шийдэж чадахгүй байсан: байдлыг хангах, эдийн засгийн урамшуулал уран бүтээлчид ажиллаж үйлдвэрлэлийн нийт гүйцэтгэлийг муудаж үр дүнд, зардлыг нэмэгдүүлдэг. алдартай өөрийгөө дэмжсэн загварын бага үр ашигтай гол шалтгаан нь тэд аж ахуйн нэгжийн дотор үйлдвэрлэлийн нэгжийн шаардлагатай эдийн засгийн бие даасан байдлыг хангаж чадахгүй байна гэсэн юм.

Энэ нь аж ахуйн нэгж холбоотойгоор аж ахуйн нэгжийн өөрийн хөрөнгөөр удирдлага зохицолтойгоор засаг захиргаа, эдийн засгийн удирдлагын аргыг хослуулах ёстой гэж тохирох шиг байгаа юм. удирдлагын захиргааны арга удирдлагын, эдийн засгийн арга хөгжил бараг цуцалсан юм буруу ойлголт. тодорхой оновчтой залгах байх ёстой. Энэ байдлаас гарах арга зам нь хүссэн үр ашгийг хангадаг төсвийн менежментийн аргаар аж ахуйн нэгжийн дотоод үйлдвэрлэлийн хэлтсийн үйл ажиллагааны эдийн засгийн менежментийн тогтолцоог боловсронгуй болгох, хэрэгжүүлэх байх ёстой. Энэ систем нь гадаадын ижил төстэй биш, яг тэр үед, тус улсад байгаа үндсээрээ ялгаатай.

аж ахуйн нэгж зах зээлийн харилцаа, түүний хэлтэс асуудлыг шийдвэрлэх, учир нь Урьдах жишиг байхгүй нь маш хэцүү байдаг. дэлгүүр, хэсэг, бригад - - бага болон хувийн өмч, зах зээлийн харилцааны хэлбэр ямар ч шууд ойлгосон байх гадаадын компаниудын туршлага нь аж ахуйн нэгжийн хүрээнд бүтцийн нэгж байгааг харуулж байна. Тэд хатуу тогтолцоо, үйлдвэрлэлийн зорилтын гол хэсгийг хангах зорилготой ажиллаж байна. засаг захиргааны тогтолцооны баруун эдийн засгийн аргачлал, загвар хамтран ажилладаг. Тэдний харьцуулахад бид хатуу хангалттай засаг захиргааны тогтолцоо, эдийн засгийн аргаар дэмжигдээгүй байна байна.

сорилт удирдлагын захиргааны болон эдийн засгийн арга хоорондын харилцааг олох явдал юм.