Өндөр эргэлт удирдлагын гарт тоглодог үед

компани, ажил олгогчийн зэрэг зэрэг Image, бизнесийн амжилтыг тусган, шинж чанар (эргэлт, бүтээмж, ашигт ажиллагаа, эдийн засгийн тогтвортой байдал) нь янз бүрийн бүрдсэн байна.

үр дүнтэй арга зам

ямар хүмүүс хэлж компани нь харилцагч хүн амын шилжилт хөдөлгөөн болон ашиг Тиймээс хувь, хөгжлийн хэтийн төлөв шалтгаалдаг тухай "цуурхал явдаг" юу байна. өөрийн ажилтнуудын дамжуулан үйлдэл: зарим компаниуд "хамгийн бага эсэргүүцэл" -ийн замыг дагах нь эерэг дүр төрхийг хадгалахын тулд. маш их сайн (эсвэл муу) Үнэн хэрэгтээ хэн ч түүний ажилчид илүү сайн компани мэддэг, хэн ч энэ тухай хэлж болно.

Мэдээж, бүх замыг сонгож болохгүй. Байгууллага, ялангуяа удирдлагын ажилтнуудын талаар өөр хоорондоо маш их ялгаатай байдаг. ажилчид компани, тэдний компанид даалгасан байна, энэ нь эргэлт харуулж байна. тоо худлаа биш, харин цомхтголын хэд хэдэн хаана заасан ороогүй байна яг шалтгаан.

хадгалахын тулд ажил олгогч нь "сайн" зураг нь бүрэн нийгэм нь зөвхөн хангадаг. өөрийн ажилчиддаа багц нь зөвхөн ийм сайн ажлын нөхцлийг хангах талаар ажлын гэрээний нөхцөл, журмыг дагаж мөрдөж, харин ч, нийгмийн үр ашиг, хүнд хэцүү үед дэмжлэг үзүүлэх бүх төрлийн танилцуулж байна ажилтнуудын санаа бодлыг сонсож багт таатай уур амьсгалыг бий болгох. үйлчилгээ болон бүтээгдэхүүн хамгийн өндөр чанар, хийж байгаа бол ч, зөвхөн сайн энэ талаар хэн ч явдаг компани, хэлсэн үгээс.

ажилтнууд бараа эргэлт шалтгаан

Хэрэв та анхаарлаа хандуулах эхний зүйл, жишээ нь, байцаагч жишээ нь - хэмжих нь "өдөр тутмын ажил." Энэ нь дундаж (20%) илүү өндөр бол дундаж ажилчидаа ажлаас халах байнга тохиолддог бөгөөд учир нь манай улсад тэр чигээр нь "сайн дураараа" огцруулах зуршил болсон байдаг, энэ нь үнэ яагаад ийм өндөр байгаа ойлгоход хэцүү юм (хөдөлмөрийн эрх зүй, бага цалин гэх мэт бүхий төрийн бус дагаж мөрдөх.). Тэгээд шалгаж, үргэлж тодорхой шалтгаан хэрэгтэй биш: хамгийн - АНУ-д ямар нэг зүйл тийм биш юм гэсэн үг юм. Гэвч дарга үнэмлэхүй мөн гэж нэрлэдэг бол сайн шалтгаан, өөрийгөө denigrating байхгүй - энэ нь мөрөө хавчлаа илүү сайн байх болно.

Аль томоохон зах зээлийн тоглогчид ашиг тус

Нэг том барилгын компани өндөр ажилтнууд бараа эргэлт тодорхойлогддог, түүний удирдлага "Хүний нөөцийн менежмент" хэсэгт тодорхой, зүгээр л ийм текстийг тогтсон нь стратегийн төлөвлөгөөнд энэ зураг саад биш, "Бид хамгийн муу гадуур байлгах, хамгийн сайн дэмжих." 3-аас дээш жил гайхалтай амжилт гэж үздэг компанид ажиллаж байсан асуудаг. Тэгээд мэргэжлийн шат руу шилжих боломжтой хэд хэдэн (дахин анхаарна - Компанийн энгийн биш, харин том нь биш юм) нь зөвхөн байна. үйлчлүүлэгч (- халагдсан кофе санал болгоогүй удаа үйлчлүүлэгч) нь харилцаа холбооны дүрэм нь ёс зүйн зөрчил, цэр: хэрэгсэхгүй болгож тогтмол, их хэмжээний, ихэвчлэн "trifling" мэт шалтгаан байдаг. Тэр нд компани хадгалж байдаг.

Энэ хандлага нь зөв эсэх талаар тов тодорхой хариулахад хэцүү байдаг. манлайлал "баг" (сэтгэл зүйч эмч өндөр түвшний мэргэжлийн нэгдсэн, үр ашигтай багийг ойлгож энэ хугацаанд гэх мэт) үүсэх үйлдсэн бол (шинэ ажилчид, зардлыг дасан зохицох цаг) золиослоход бэлэн байна, дараа нь нарийн сонгох цорын ганц үнэн шийдэл юм. Өндөр эргэлт - нь түр зуурын үзэгдэл.

хураангуй

байгууллагын цаашдын хөгжилд чиглэсэн бол, санхүүгийн тогтвортой байдал нь тодорхой түвшинд хүрсэн, удирдлагын ажилтан эргэлт хяналт тавьж, өндөр түвшинг бууруулах нь зүйтэй. Тус компани нь аль хэдийн том авч, маш их хүрсэн бол зах зээлийн сегмент, түүний төрлийн нэг л зөвхөн мэргэжлийн ажиллах талаар компанийн дүр үүсэхээс авч үзэх хэрэгтэй, үйлчилгээний үргэлж дээд ховилын юм. Ийм үед удирдлага нь түүнийг тойрон баг цуглуулах боломжтой байх болно гэж хүртэл өндөр индекстэй нүдээ хаах ямар ч цаг хугацаа байна "өдөр тутмын ажил."

Гэвч үргэлж, ямар ч нөхцөлд, та энэ төлөвлөгөөг эхлүүлэх зөв цагт, тэдгээрийг шийдвэрлэх шалтгаан, төлөвлөлтийн арга хэмжээний тухай санаж байх хэрэгтэй. Гэсэн хэдий ч нийт бараа эргэлт шинэ ажилтан хайх нь цаг хугацаа "идэж", тэдний дараагийн өөрчлөлтүүд, зардлыг шалтгаан, тэр ч байтугай компанийн үйл ажиллагааны тогтсон курс шидэж байна.