ОХУ-д Удирдлагын хөгжлийн

ОХУ-д Удирдлагын хөгжлийн одоо бизнесийн төрөл бүрийн толгой тэргүүлэх чиглэлийн нэг юм. Алс бүх бизнес эрхлэгчид зохих материаллаг болон хүний нөөцийг удирдах удирдах байна. Харамсалтай нь, ихэнх жижиг бизнесүүд хангалттай анхаарал тавьж байхгүй бол бизнесийн үндсийг харилцаа, эдийн засаг.

Өнөөдөр ОХУ-ын удирдлага хоёр чухал асуудал байдаг.

Нэгдүгээрт, дотоодын эдийн засгийн бодит улсын төрөлт нь барууны менежментийн зарчмыг болсон нь нөхцөл байдал маш өөр өөр байдаг боловч ОХУ-ын эдийн засгийг чиглүүлэгч. Энэ асуудлын мөн чанар нь түүний шийдэл заасан арга хэрэгслийг сонгох явдал юм. Өөрөөр хэлбэл, дотоодын эдийн засагчид, Баруун Европын орнуудын туршлагыг ашиглан хүлээгдэж буй өөр олон янзаар нь үр дүнг авах баримтыг харгалзан байна.

Хоёрдугаарт, ОХУ-ын удирдлагын хөгжлийн өнөөгийн бизнесийн удирдагчид эрх нь зөрүү зохих түвшинд ийм асуудалтай холбоотой байдаг. Энэ нь үнэн менежментийн муу шийдвэр хүргэж болно. Саяхан болтол удирдагчдын ангилалд өөрсдийгөө өмнөх бичлэгүүдэд мэргэжилтнүүд байх нь харагдаж байгаа, шинжээчдийн бий болсон. Мөн шинэ түвшинд бүрт хүрч, тэд удирдах дээд албан тушаалд захиргааны шат дээр хэвээр байна.

Асуудлын удирдлага нь удирдах албан тушаал эзэлж, менежер үндсэн ажилтан, бизнесийн удирдлагын ур чадвар ямар нэг мэргэжилтэн юм байна. Тийм ч учраас, тодорхой шийдвэр гаргах өмнө толгой мэдлэг нь хамгийн багадаа багц, ОХУ-ын эдийн засагт дасан зохицох практикт хамгийн багадаа судалгаанд үндэслэн хүлээн авсан байх ёстой юм.

менежерүүдийн гаргасан хамгийн түгээмэл алдаануудын нэг - ажил, менежментийн тогтолцоог бий болгох зорилготой нь өөрсдөө бүрэн хасах. Ер нь, менежерүүд, ажил дээр авч, нэг даалгавар бүрэн гүйцэтгэсэн гэж үзэж байна. Мөн тиймийн тул үр дүнтэй удирдлагын барилгын бүх ажилтнуудын зүгээс бүрэн хайхрамжгүй байдал нь санаа зовоосон асуудал нь зөвхөн нэг мэргэжилтэн болдог. Энэ хандлагын байгууллагын удирдлагад зарим амжилт хэцүү байдаг хүрэхийн тулд.

Мөн дээрх бүх тулд бид ОХУ-ын удирдлагын хөгжүүлэлт зэрэг хөдөлмөр эрхлэлтийн удирдлага, банк зэрэг асуудлуудыг хамт байна гэж нэмж болно удирдлага, хямралын менежмент, удирдлага мэдээллийн технологи хэрэглэх. үйл ажиллагаа нь энэ салбарын үйл ажиллагааны хамгийн чухал амжилт - Дээр дурьдсан асуудлуудыг шийдвэрлэхэд тэргүүлэх чиглэлийг тогтоох.

удирдлагын мөн чанар нь илүү сайн ойлгоход нь ОХУ-ын хөгжлийн удирдлагын үе шатыг авч үзэх шаардлагатай байна.

Энэ салбар нь урт хугацаанд боловсруулсан байна. менежментийн удирдлага үзэл бодлын идэвхжүүлэх эргэж 16-р зууны хуваагдал арилгах, хамтдаа бүх зах зээлийн холбооны нэгдлийн тодорхойлогддог эхлэлтэй.

нь ихээхэн хувь нэмэр түүхийн удирдлага 18-р зуунд Кэтрин II хийсэн байна. удирдлагын тогтолцоог сайжруулахын тулд ОХУ-ын Засаг дарга тэргүүтэй 50 аймаг хуваагдаж байна. аймаг тус бүрт цаашид хэд хэдэн орнуудад хуваагдаж, үүгээр (дундаж 10-15).

ОХУ-д Удирдлагын хөгжлийн уг газрыг яам байгуулах болсон 19-р зуунд Александр нэгдүгээр дор үргэлжлүүлэн, цаашид шинэчлэл тариачин, хот, хөдөөгийн зэрэг хэрэгжүүлж байна.

20-р зууны эхэнд П. Stolypin шинэчлэл янз бүрийн сонгуулийн системийг ашиглах, төрийн захиргааны нийгмийн анги шатлалын устгах явдал, нутаг дэвсгэрийн өөрөө удирдах талбай, санал болгосон байна.

Энэ чиглэлд бөгөөд ОХУ-ын удирдлага цаашид хөгжлийг үргэлжлүүлэн, үр нөлөө нь төрийн захиргааны хамааралтай хэвээр байна.