Үйлдвэрлэлийн менежментийг систем гэж үздэг.

Байгууллагын менежмент, үйлдвэрлэлийн менежмент, инноваци, нийлүүлэлтийн өрх, албан хэрэг хөтлөлтийн менежмент, хувийн менежмент зэрэг нь чухал ач холбогдолтой. Тэд бүгд удирдлагатай холбоотой янз бүрийн асуудлуудыг шийдвэрлэхэд өөр өөр даалгаварыг шийдвэрлэхэд чиглэнэ. Гэхдээ энэ өгүүлэл дээр би үйлдвэрлэлийн менежментийн системийг юу гэж тодорхойлсон талаар бодохыг хүсч байна.

Бизнес эрхлэлтийн тэргүүлэх төрлүүдийн нэг бол төрөл бүрийн барааг үйлдвэрлэх, үйлдвэрлэлийн бүхий л төрлийн үйлчилгээг (хөдөө аж ахуй, засвар, барилга, харилцаа холбоо, тээвэр) хангах үйл ажиллагаа юм. Хөдөлмөрийн зах зээл дээр үйлдвэрлэлийн менежментийн салбарт сайн мэддэг менежерүүдийн эрэлт хэрэгцээ нэмэгдэж байна.

Үйлдвэрлэлийн менежмент нь өрсөлдөх чадвартай зах зээл дээр тодорхой бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг барааны өрсөлдөх чадварыг хангах цогц систем юм. Энэ систем нь байгууллагын зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн бүтцийг бий болгох, үйлдвэрлэлийн амьдралын мөчлөгийн өмнөх үе шатанд суурилсан менежментийн үр дүнтэй зохион байгуулалт, хууль ёсны хэлбэрийг сонгох, пүүсийн үйлчилгээ, бараа бүтээгдэхүүнийг борлуулах асуудлыг хамарна.

Үйлдвэрлэлийн менежмент нь өөртөө буюу бараг бүх төрлийн менежментийг нэгтгэдэг. Үзэл суртал, нийгэм, мэдээлэл, үйлдвэрлэлийн технологи, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, интеграцийн хэлбэрүүд, инновацийн бодлого нь түүний үр дүнг тодорхойлдог.

Үйлдвэрлэлийн менежментийн системд зарим элемент орно. Үүнд: үйлдвэрлэлийн бүтэц, зохион байгуулалтын бүтэц, үндсэн үйлчилгээний үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах, байгууллагын бүхий л үйл ажиллагааг төлөвлөх , урьдчилан мэдээлэх, шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх бэлтгэлийг зохион байгуулах, маркетингийн бүхий л стратегийг хэрэгжүүлэх зэрэг багтана.

Үйлдвэрлэлийн менежмент нь үйл ажиллагаагаа явуулдаг. Үүнд төлөвлөлт, стратегийн удирдлага, үйл явцыг зохион байгуулах, сэдэлжүүлэх, нягтлан бодох бүртгэл, хяналт, зохицуулалт орно. Эдгээр бүх функцуудыг нэгтгэсэн системд нэгтгэсэн тохиолдолд төвд зохицуулалтын функц байх бөгөөд энэ нь эргээд функц бүрт тус тусдаа холбогдсон байна.

Үйлдвэрлэлийн менежмент нь эдийн засгийн, захиргааны, сүлжээ, тэнцвэр, нийгэм-сэтгэлзүйн өөрийн гэсэн аргатай. Эдгээр нь зөвхөн тодорхой зарчмын дагуу хэрэгждэг. Эдгээр нь шинжлэх ухаан, тууштай, зорилготой, зарчмын зохицуулалт, ажиллагсдын хувийн шинж чанар, нийгмийн сэтгэл зүйгээр зохицуулагдах тогтолцооны төвлөрсөн зохицуулалтыг оновчтой хослуулах, үйлдвэрлэлийн бүхий л зорилгод хүрэх явцад олон тооны менежментийн оролцогчдын үүрэг хариуцлага, Удирдлагын бүх боловсон хүчний өрсөлдөх чадварыг хангах зарчим.

Үйлдвэрийн менежментийн объектууд нь үйлдвэрлэлийн систем , үйлдвэрлэлийн бүхэл бүтэн зүйлээс өөр юм. Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэл нь бүтээгдэхүүн үйлчилгээ, материал, бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн гэх мэт ашигтай зүйлсийг бий болгоход чиглэсэн үйл ажиллагаа гэдгийг ойлгох нь чухал. Үйлдвэрлэлийн тогтолцоо - үйлчилгээ, бүтээгдэхүүн бий болгох явцад системийн ажиллагааг хангахад шаардагдах ажилчид, объект, багаж хэрэгсэл, бусад элементүүдийн багц.