Ажлын цаг шинжилгээ: цэг, хэрэгцээ шаардлага, практик асуудал.

түүхийн туршид хүн төрөлхтөн хэрхэн ажлын цаг хугацааны дотор нөөцийг хамгийн бага шаардагдах хэмжээ, илүү үр дүнтэй ажиллах болно зорьдог. Олон зуун жилийн турш бид хэрхэн ажил аль болох үр ашигтай болгох талаар бүх онолыг боловсруулсан. Эдгээр онолууд одоо энэ шинжлэх ухаан, менежмент, ялангуяа ажилтнуудтай ажлын холбоотой хэсэгт тусгасан байна. удирдлагын хамгийн чухал аргын нэг нь ажлын цаг ашиглалтыг дүн шинжилгээ хийх явдал юм.

гэж нэрлэгддэг, шинжлэх ухааны сургууль - Энэ арга нь удирдлагын хамгийн анхны сургуулийн төлөөлөгчид санал болгож байна. Түүний төлөөлөгчид үйл ажиллагаа ажилтан, үнэн хэрэгтээ, ижил төрлийн, та ямар нэг байдлаар тэдгээрийн хэрэгжилт илүү үр дүнтэй болгож чадна гэсэн үг гэдгийг мэдсээр байж, машины үйл ажиллагаанд нэгэн адил ажиллах хүн ирсэн. Энэ тохиолдолд, цаг ашиглалтын шинжилгээ zasekaniyu тус тусад нь үйлдвэрлэлийн шатанд шаардагдах цаг хүртэл бууруулна. Энэ аргыг хэрэглэх нь шинжлэх ухааны нотолгоотой байна гэж хөдөлмөрийн хэлтсийн ашиг, дараа нь туузан дамжуулагч үйлдвэрлэл тусламжтайгаар, ноён Генри Форд нь бүр ч илүү амжилттай болох нь батлагдсан талархаж байна.

Өнөөдөр, ашиглалтын шинжилгээ ажлын цаг нь санд нь арай өөр арга юм. Эхлээд та, өөрөөр хэлбэл, ажилтнууд голдуу албан ажил эрхэлж байгаа бол эдгээр үйлдвэрлэл ургамал болон төрийн бус үйлдвэрлэлд аль алинд нь цаг хугацаа ашиглах дүн шинжилгээ хийх боломжтой гэж юу болохыг тодорхойлох хэрэгтэй. Энэ нь бага зэрэг өөр өөр байх болно энэ аргыг аж ахуйн нэгж логик өөр өөр төрлийн гэж үзэх нь логик байдаг, гэхдээ ерөнхий ижил байх болно - та үйл ажиллагаа хамгийн их цаг ажилтан авах нь ойлгож, та нар тэдний ажиллах арга замыг хэрхэн оновчтой болно төсөөлж хичээх хэрэгтэй. Тэр үр ашигтай, түргэн хийдэг түүнээс дээш, аажмаар automatism тэдний хөдөлгөөнийг авчрах ажилтны гүйцэтгэсэн илүү хялбар арга хэмжээ - томоохон аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн ажилчдаас цаг ажиллаж ашиглалтын шинжилгээ аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг нэмэгдүүлэх хамгийн хялбар арга бол үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны тусгаарлах хамгийн их байлгах явдал юм гэдгийг харуулж байна.

Харин ч өөр албан ажилтнууд нь нөхцөл байдал юм. өөр нэг асуудлын том албан барилгууд цэгийн ажилтнуудын ажлын цагийг сангийн ашиглалтын шинжилгээ - оффисын ажилчид, хэвийн биеийн ажил хийж байхгүй бол тэд цаашид сэтгэцийн, үүнээс гадна, тэд ихэвчлэн ийм үзэл баримтлал нь "эцсийн хугацаа" гэж уялдаатай байгаа үйл ажиллагаа эрхэлж байна - ажил хүргэх эцсийн хугацаа. Ердийн хүний сэтгэл зүй тэднийг unreasonableness дуусах энэ нь ихэвчлэн сүүлийн мөчид хийж байна тодорхой бус хугацаагаар хойшлуулсан байна, тиймээс, дараа нь, эцсийн хугацаанаас өмнө нь хэлж өгнө.

Ажлын цаг оффисын ажилтнууд нь дүн шинжилгээ хийх замаар, та ч бас ийм гэрэлтүүлэг гэх мэт ажилтан дээр ажиллаж данс, гадаад хүчин зүйл, авч байх ёстой, багийн уур амьсгал, уулзалт, томилгоо гэх мэт ажлыг тасалдуулах хэрэггүй. нэмэгдүүлэх үр дүнтэй арга нь бүтээмж , хоёр талын эдийн засгийн хөшүүрэг байх болно - жишээ нь, ажлын өмнөх хугацааны нийлүүлэлтийн шимтгэл төлөх, дараа нь хүргэх хугацаа нь ялыг нэгэн зэрэг нэвтрүүлэх. Энэ арга нь албан ажилтнууд нь хамгийн үр ашигтай ажиллагааг харуулж байна.

компани, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх арга хэмжээ батлах ажлын цаг хугацааны ажилчдын шинжилгээ ямар нэгэн компанийн удирдлагын хамгийн чухал журмын зарим нь илүү ашиг тэд авчирч, ажилчид илүү үр ашигтай ажиллах, учир нь байна. Бид манай уншигчдад үр ашигтай үйл ажиллагаа, өндөр ашиг хүсэж байна!