Бизнес, Төслийн менежмент
Групп нь шийдвэр гаргах арга
Групп нь шийдвэр гаргах арга (эсвэл ижил үнэлгээ) боловсруулж, хамгийн шинэлэг хэрэгжүүлэх шаардлагатай байна. Тэдний мөн чанар нь шинжээчдийн тавьсан асуултын хамгийн сайн хариулт олж авах явдал юм.
зохион байгуулалтын бүлэг үр дүнтэй ажиллахын тулд ихэвчлэн шалгалтанд үүссэн нөхцөл байдлыг хангадаг. Түүний гол үүрэг нь:
- гол асуудал үнэлгээ учруулж;
- үйл ажиллагааны гол хөгжүүлэх;
- сонгох, шинжээчдийн бүлгийн үүсэх;
- мэргэжилтнүүдийн дунд санал асуулга явуулж,
- боловсруулах, мэдээллийн тайлбар.
өөр өөр загвар, бүлгийн ажил шийдвэр гаргах арга байдаг. АНУ-ын илүү дэлгэрэнгүй хамгийн нийтлэг, практикт хэрэглэгддэг авч үзье.
Арга "оюуны дайралт" өргөн хэрэглэх бөгөөд haphazardly бүлэг хамтын ажиллагааг нэр дэвшсэн гэсэн санаа дээр тулгуурласан эцсийн уусмал үүсэх чиглэсэн байна. Ирээдүйд тэд цэвэршүүлсэн, хэлэлцсэн байна.
шийдвэрээр "635" -ийн арга нь өмнөх аргын нэг юм. Харин бүлгийн мэдээлэл, санаа солилцох таван удаагийн онд төрлийн бичиж, үргэлж байх болно.
яаран ямар ч шаардлага байхгүй болсон үед Зорилтот хэлэлцүүлэг аргыг ашиглаж байна. Энэ бол - асуудал, мэргэжилтний нийтлэг саналыг боловсруулахын тулд хийж байгаа талаар нээлттэй хэлэлцүүлэг. Түүнээс гадна, хамтын үзэл бодол, ёс мэт нэгэн саналаар шийдвэрлэнэ. Гэхдээ шийдвэр гаргах эдгээр аргууд нь зарим нэг тал дээр дутагдалтай байна:
- ямар ч нууцлалыг, зарим тохиолдолд conformism хүргэдэг байна;
- хэлэлцүүлэг ихэвчлэн маргаан эрх баригчдын болж хувирна.
Урвуу арга - шийдвэр гаргах цогц арга. Тэрээр асуух болно бүлгийн дарга анхааралд болон тусгай эрх. Ийм шийдвэр гаргах арга уламжлалт итгэл үнэмшил, үзэл бодол, логик, нийтлэг утгаараа харш Ийм газар санаа, хайх татан оролцуулах явдал. Энэ нь ухаалгаар ашиглаж байгаа бол арга нь маш их үр дүнтэй байдаг.
Delphi арга. Энэ нь Helmer болон Delco боловсруулсан. Энэ арга нь шалгалт ба тооцоолол авах аргын нийтлэг шаардлагыг нэгдсэн шийдвэр гаргах арга юм. Энэ шаардлага комиссын илүү үр бүтээлтэй үйл ажиллагааг хангах болно нөхцөлийг бий болгох гэсэн үг юм.
Энэ арга нь - асуулт mnogoturovaya журам. өгөгдлийн үе шат бүрийн дараа цаашид хөгжүүлэх боломжтой бөгөөд үр дүн нь шинжээчдийн мэдээлнэ. Хоёр дахь нь, ямар ч баталгаа өгсөн эхний шатанд - бусад өөр ямар ч хариу арга хэмжээ, нотолгоонд тулгуурласан байх ёстой. үнэлгээ тогтворжих болно л дараа, судалгааны зогсоосон болно. шийдэл нь дараа нь шинжээчдийн нь санал болгож байна, эсвэл өөр энэ нь зассан байна, авч байгаа.
Нэрлэсэн бүлэг техник ихэвчлэн асуудлыг шийдвэрлэх хамгийн сайн нэгийг олохын тулд ашиглаж байна. хамгийн сайн мэргэжилтэн, хамтран ажиллаж хэзээ ч татахын тулд нэг баг болж ажиллах: гол нөхцөл нь дараахь байх ёстой. Тэд харилцах юу ч байх ёсгүй. Оновчтой бүлэг арван таван илүү нь байхгүй ч нэг нь ч наад зах нь зургаан хүн юм.
Арга агуулга. Дарга арван минут тутам картуудын хувьд саналаа хувь нэмэр оруулах бүх даалгавар оролцогчид, тогтоодог. Үүний дараа бусад мэргэжилтнүүд боломжгүй, боломжгүй санаа татгалзах болон оноо илчлэх, тэдгээрийг үнэлэх хэрэгтэй. Үүний үр дүнд нэг асуудлын шийдэл нь наад зах нь арван таван сонголт байх болно.
Энэ нь шийдвэр гаргах хамгийн түгээмэл арга бүлэгт танилцуулж байсан ч энэ нь тэдний хооронд тодорхой хил хязгаарыг зурж нь маш хэцүү байдаг.
Similar articles
Trending Now