Хөдөлмөрийн сэдэл

ямар нэг удирдагчийн үүрэг үл хамааран аж ахуйн нэгжийн хэмжээ - боломжит хамгийн их ашиг олж авах. Үүнийг хийхийн тулд зохих зургийг сонгож, төрийн ажилтан бий. бизнесийн хэмжээнээс хамаарч өөрчлөгдөж, ажилчдын тоо байна. Тэдний үр дүнтэй ажиллахын тулд, та хэд хэдэн хүчин зүйлсийг харгалзан үзэх ёстой. Эдгээрийн нэг нь - хөдөлмөрийн сэдэл. Энэ хугацаанд өөрийн хэрэгцээг хангах замаар бизнесийн зорилгодоо хүрэхийн тулд тодорхой үйл ажиллагаанд ажилчдыг дэмжих үйл явцыг хэлнэ.

Хөдөлмөрийн сэдэл нь шаталсан бүтэцтэй байдаг. Энэ үйл явц нь нэг удаагийн арга хэмжээ болгон нь дүрмийн дагуу, хүссэн үр дүнг авчрах биш, урт хугацаанд хийгдсэн байх ёстой. стратегийг боловсруулахдаа дараах үзэх:

· Налуутайгаар болон ажилчдын эрх ашиг,

· Хувийн болон мэргэжлийн чанар болон хязгаар ажилтан хөгжил;

· Ажилтан болон баг тус бүрийн сонирхолтой боломжууд.

менежер бүр шуурхай байх ёстой, зөв үйл ажиллагаа ач холбогдлоор нь эрэмбэлэх. Ажилтан бүр компанийн ашгийн өсөлт, бүтээмжийн өөрийн гол нь дотоод зорилго юм итгэл үнэмшил онд байгуулагдсан байх ёстой. Үүнтэй холбогдуулан энэ нь дор зорилтот ажилтан, компанийн тохирох болно нөхцөлийг бүрдүүлэх шаардлагатай байна. Үүнээс гадна, ажилтан өөрийгөө сайжруулах, хувийн болон суурь эх үүсвэр, тэдний үйл ажиллагааг ухамсарлах ёстой , мэргэжлийн өсөлт.

Ажлын сэдэл - Хүний шалтгаан, урамшууллын төрөл бүрийн ашиглах явдал нь үйл явц. ажилд ажилтнуудын харьцаа ихээхэн тодорхойлогддог утга системийн хүн,-ын багт сэтгэл зүйн уур амьсгал, ажлын аж ахуйн нэгж, ашигласан урамшуулал бүтээсэн байдаг нөхцөл.

сэдэл систем гэж ажилчдыг хангах ёстой:

1. Бүрэн ажил эрхлэлт.

2. хувийн болон мэргэжлийн өсөлтийн боломжийг хангах.

ажлын үр дүнг 3. уялдаа, төлбөрийн түвшин.

4. Хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, эрүүл мэнд.

багт 5. таатай уур амьсгал.

ажлын сэдэл дараах аргуудыг ашигладаг:

· Эдийн засаг:

- Шулуун. Ширхгээр хэмжигдэх эсвэл цаг суурилсан цалин, урамшуулал болон тоон болон бусад материаллаг урамшуулал чанарын үзүүлэлтүүд, сургалтын.

- Шууд бус. аялал жуулчлалын зардал, байр, орон байранд хоол хүнсний нөөцийн төлбөр.

· Мөнгөн бус. ажлын байрны нөхцөл, уулзалт, уян хатан ажиллах оролцох нь мэргэжлийн шат, сургалт, ахиц гарч хөдөлж байна.

Тиймээс энэ нь урам зориг гол шалгуурыг бий болох юм:

1. байгууллагын үйл ажиллагаанд сайн барьсан загвар. ажилтан бүр өөрсдийн эрх, үүрэг хариуцлагаа мэддэг.

үр дүнг 2. Хувийн хариуцлага.

Ажилтан бүр тав тухтай санагддаг компанийн агаар мандалд 3. үүсэх.

өөр өөр арга замаар албан хаагчдын сэдэл тохиолдож болно. Энэ нь олон хүчин зүйлээс хамаардаг. Та хамгийн түгээмэл хэрэглэгддэг үндсэн хэлбэр нь сонгож болно:

1. Цалин. Энэ нь үр дүнд нь үнэлгээ болгон ашиглаж байна.

2. тэтгэмжийн систем: урамшууллын, эрүүл мэндийн даатгал, үйлчилгээний уртын шагнал, зээл, амралтын нэмэгдэх, хямдралтай үнээр бүтээгдэхүүнийг борлуулах нь эрт олгох тэтгэвэрт гэх хүсэлтээр, ажлын газар тээврийн зохион байгуулалт,.

ажилчдын дунд сэтгэл зүйн, захиргааны саад 3. арилгах. багийн харилцан ойлголцол, итгэлцэл нь хөгжил.

4. зохион байгуулах, ажилчдын хариуцлага, бие даасан дэмжихийн тулд агуулга, хөдөлмөрийн сонирхолыг нэмэгдүүлэх үйл ажиллагаа нь төрөл бүрийн хийх.

5. дэмжих, мэргэжил дээшлүүлэх боломж.