Мэргэжлийн, хувийн чанар далимдуулах үнэлгээ: жишээ нь дээж тайлан

менежер бүр нь бизнес эрхлэгч өөрийн ажилтнуудын мэргэжлийн талаар бодит ойлголттой байх нь чухал юм. -ын makismalnaya үнэн зөв, бүрэн гүйцэд зургийг хэрхэн олж авах ойлгож мөн хүлээн авцгаая.

гоол

мэргэжлийн болон хувийн чанар далимдуулах үнэлгээ, энэ зүйлд нь цаашид хэлэлцэх болно жишээ үйл ажиллагааны ерөнхий үр дүнд бүр ажилтны хувь нэмрийг үнэлэх болон ажилтан нь ур чадвар нь "сул дорой холбоос" тохируулахын тулд шаардлагатай юм.

удирдлагын багийн гишүүн бүрийн бэлтгэх түвшинд тодорхой харах юм бол, энэ нь ухаалгаар гүйцэтгэх албан тушаал нь тодорхой ажилчид хэвтээ өсөлт, хөгжлийг санал нь авьяас сан бий болно, эсвэл гадны оруулахгүй байх.

ажилчдын мэргэжлийн болон хувийн чанар далимдуулах үнэлгээ нь удирдлагын чухал арга хэрэгсэл юм. Та шаардлагатай microenvironment бий багийн гишүүдийн зан үйлийг өөрчилж, компанийн стандартын дагуу авчрах үүнийг ашиглаж болно.

үнэлгээний онцлог

маш хэллэг, "мэргэжлийн, хувийн чанар сэдэлтэй үнэлгээ" нь нэг жишээ нь бүх нийтийн баримт бичгийн хэлбэрээр төсөөлөхөд бэрх юм шинжилгээний хэд хэдэн аргыг хэрэглэх шаардлагатай байгааг харуулж байна. Жишээлбэл, үнэлгээ "360 градус" Бид ажилчид тэдний хамтран зүтгэгч нийгмээс ангид, хаалттай итгэдэг олж, тэр өөрийгөө найрсаг харж, харилцан чиглэсэн, бид гэж болно:

• нь гадны тооцоолсон бөгөөд өөрсдийнхөө тухай мэдээллийг гуйвуулж,
• Тэрээр энэ бүлгийн (үл нийцэл, мэргэжлийн сонирхол, утга) нь эвгүй байлаа.

Тиймээс томоохон үнэлгээний арга хэрэглэх болно, илүү бодитой үр дүнд хүргэнэ.

үнэлгээний арга

1. Намтрын: боловсролд Дасгал ном ажилтан, тухайн документийн тухай мэдээллийг цуглуулах юм.

2. Ярилцлага: энэ нь аль аль нь ажилд авах нь, түүнчлэн одоо байгаа ажилчдын шиг хийж болно. Энэ арга нь, одоо түүний сэдэл, ерөнхий сэтгэл санааг ойлгох нь түүний ажиллагааны хүрээг тодорхойлох, ямар ч нөхцөл байдалд ажилтны хандлагыг харуулж байна.

3. Туршилтын: чадварыг тодорхойлох нь харьцангуй зөв арга зам, хувийн шинж чанарууд, утга.

4. Судалгааны: ажилтан санал болгох тодорхой сэдвээр санал асуулгын бөглөх. Энэ аргын онцлог нь Дүрсэлсэн асуултад агуулсан, сонголтоо тодорхой хариултуудыг санал болгож болох юм. Дараа нь ажлын байрны танилцуулга заасан шалгуурт үндэслэн дүн шинжилгээ хийж, бие биетэйгээ харьцуулахад болно.

5. Тайлбар арга: тодорхойлж, ажилтны давуу болон сул талыг илрүүлэх үнэлэх даалгаврын өмнө. Дүрмээр бол энэ үнэлгээ нь толгойг эзэмшдэг.

6. Ажиглалт: энэ нь ихэвчлэн албан бус шиг ба ажлын байран дахь, санамсаргүйгээр болон санаатайгаар шууд удирдлага болгон ашиглаж байна. Цаашилбал, энэ аргыг тайлбарласан нь нэгтгэсэн болно.

7. "360 градус" Тэр хэнтэй харилцаж этгээд ажилтны үнэлгээг явдал юм. Энэ хамт олон, толгой эргэх холбоо өгөх зайлшгүй шаардлагатай байна. Ойрхи менежерүүд харьяа үнэлэх болно. Дүрмээр бол, энэ арга нь шалгуур үнэлгээг нэгтгэж байна.

8. сайтууд: Энэ арга нь дизайн, харьцах нь маш энгийн юм. Ажилтан бүр хүндийн хамт олон нь тухайн чанар байдаг үнэлдэг шалгуур үзүүлэлт эзлэв.

хоёроороо 9. харьцуулалт: нэг ажилтан албан тушаал авдаг, бие биенээ тэднийг харьцуулна. Цаашилбал, үнэлгээ болон хатуу, гэхдээ хамгийн сайн нь байж болсон хүн. шалгуур нь тодорхой байх ёстой.

дээж нь 10. харьцуулалт: ажлын байрны тодорхойлолтыг үндэслэн боловсруулсан зорилтуудыг тодорхой жагсаалтад хийж болно. Бүр чанарын оноог өгсөн байна. Ерөнхийдөө, хэрэглэсэн 5 цэг хэмжээний, үүгээр: 5- өндөр илэрхийлж, 1- бага илэрхийлэв.

11. Ослын арга: зөрчил болон ажилтнууд ололт амжилт нь харьцуулан дээр суурилсан. илүү сайн үр дүнг нь энэ жагсаалтын хамт хэрэглэх нь зүйтэй.

гүйцэтгэлийн чанар 12. шинжилгээ: дурдсан авсан үр дүнг харьцуулахад үндэслэн тооцоолсон байна. Энэ арга аргаар 11 нийтлэг байдаг, гэхдээ энд үнэлгээний гол зан, гүйцэтгэлийн биш юм.

13. шинжээчдийн үнэлгээ: бие даасан үнэлгээчид, хамгийн тохиромжтой, бодит Мэргэжлийн Хувийн бүрдүүлдэг бүлэг үүсэх явдал юм.

Эдгээр аргууд нь боломжтой, мэргэжлийн, хувийн зан чанарыг нь үндэслэл бүхий үнэлгээг олж авах хэрэгтэй. бичлэг жишээ нь доор хэлэлцэх болно.

бодит дүр зургийг хэрхэн олж авах

үнэлгээний арга, АНУ-ын ажилтны мэргэжлийн түвшин гэж юу болохыг ойлгох боломж олгодог нь олон янзын байдаг, түүний хувийн онцлог юм. Мэдээлэл хийсэн х дрийн сорил нэмэлт юм. Зөвхөн тэдний хослол ажилтанд мэргэжлийн, хувийн зан чанарыг нь үндэслэл бүхий үнэлгээг өгдөг. Мэдээж хэрэг, тэднийг бүгдийг нь ашиглах, харин бодит дүр зургийг авах боломжгүй дор хаяж гурван ашиглах нь зүйтэй юм.

Дарга: мэргэжлийн, хувийн чанар урам зоригтой үнэлгээ

Жишээ нь анх хэлэлцэх болно, маш болгоомжтой хандах хэрэгтэй.

компанийн онцлог нь ажил гүйцэтгэх захирал / ерөнхийлөгч өөрийн зорилго, зорилтуудыг амжилттай ихэнхдээ энэ нь хүмүүст хэр сайн удирдаж шалтгаална гэдэгт оршино.

удирдагч, бид түүнийг үр дүнд бүрэн хариуцах мартах ёсгүй нийтлэг зорилго нь бүх хийх боломжтой баг нь удирдагч байх ёстой. байгууллагын удирдлага, менежментийн чанар, түүний удирдагч хэрхэн ухаалгаар мэдээлэл, захиалга шинжилгээ хамаардаг санал өгдөг.

Удирдагч нь тодорхой бүтээлч шинэлэг шийдлийг хайх шаардлагатай байх ёстой, гэхдээ тэр үед, зохион байгуулалттай тууштай, практик болно.

толгойг тооцоолох эрэмбэлэх аргаар, жишээ нь үнэлж нь туйлын чанар, юм болгон ашиглаж болно:

үнэлгээний Энэ арга нь ихэвчлэн нээлттэй асуултууд бүрдсэн санал асуулгын орсон, хаалттай байдаг ажиллах хэрэгтэй хувь хүний давуу болон тэдгээр дээр санал болгож байна.

Мөн өөрийн үнэлгээний хуудсаар бодит дүр зургийг авахын тулд хянан шалгагч дүүрэн байх ашиглаж болно.

Компаний үүсгэн бүрэн ойлгохын тулд заавал санхүүгийн үр дүн, Гүйцэтгэх захирал болж, дүн шинжилгээ хийх.

Ойрхи удирдлага

мэргэжлийн, хувийн чанар далимдуулах үнэлгээ - жишээ эсвэл хүний нөөцийн тухай ноцтой юу байгууллагын нэг жишээ. Хоёр дахь хамгийн чухал хүн, түүний үйл ажиллагаа нь компанийн доод мөрийг нөлөөлөх - энэ нь хамгийн хэлтэс дарга. Тэд ажилтанд байгууллагын зорилго, эрхэм нэвтрүүлэг.

Арга "360" нь үнэлэхэд ашиглаж болно.

уран бүтээлчид

Энэ ангилалд борлуулалтын менежер, нарийн бичгийн дарга, оператор, бусдад оруулж болно.

Та мөн энэ нь харилцан introspection болон ажилчдын аж ахуйн нэгжийн үнэлгээний аргыг (дарга, хамт олон) ашиглаж болно.

орон нутгийн ажилтан, мэргэжлийн, хувийн чанар далимдуулах үнэлгээ зэрэг дэлгэрэнгүй нинжин сэтгэл, хичээл зүтгэл, хариуцлага, анхаарал зэрэг үзүүлэлтийг дээр албан тушаалтны "дугуй" үнэлгээ агуулж болно.

үр дүн нь

ажилтны баталгаажуулалтын журам, мэргэжлийн болон хувийн чанар сэдэлтэй үнэлгээ нэмэлт болно. Энэ зүйлд толилуулсан тайлангийн загварыг ямар ч бизнест тохирсон болно. давтан сургалтын чиглэл дээр халсан буюу ажилтнууд дэмжих шийдвэр гаргаж авсан үр дүн дээр үндэслэн.