Паретогийн зарчим: үндсийг агуулга, програм

Италийн алдарт социологич эдийн засагч Vilfredo Парето нь гайхалтай нээлт Италид баялгийн хуваарилалт, нь Парето улс орны нийт хүн амын 20% -ийг эзэмшиж байгаа хөрөнгийн 80% байна гэж олж шинжилгээний үр дүнд хийсэн. Энэ үед нэг удаа АНУ-ын ажилтан ирээдүй "Чанарын удирдлагын онол эцэг" Dzhozef Dzhuran тухай мөн гэсэн дүгнэлтэнд хүрсэн гэсэн сониуч байдаг ийм харилцаа нь тодорхой давтамжийг байдаг, харин түүний дүгнэлт тэр вандуйн ургац, бут 20% нь өгөгдсөн ажиглалтын үндсэн дээр боловсруулсан ургац 80%. Үнэндээ маш их цаг "Паретогийн зарчим" түүнд харьяалагддаг тэрээр хүндэтгэлийн энэ нэрийг өгсөн Vilfredo Парето.

Италийн эрдэмтэн бусад салбарт энэ зарчмыг хэрэглэх сунгаж, гэхдээ хамгийн гол нь түүний ач холбогдол энэ үр бүтээлтэй үйл ажиллагааны 80%, хүн цаг хугацааны л 20% -ийг зарцуулдаг гэж үнэндээ бүрдэнэ менежментийн Паретогийн зарчим, мөн худалдан авсан байна. Ийм тоон үзэл бодлоо чөлөөтэй илэрхийлэх улмаас, Паретогийн зарчим ч гэж нэрлэдэг байна "80/20 дүрэм". философийн хувьд энэ нь дараах байдлаар учир шалтгааны үр дүнтэй тарааж байна гэсэн үг: Үйл ажиллагааны үр дүнгийн тэд хамгийн их 80% өгсөн шалтгаан нь 20% ба эсрэгээр, шалтгааны 80% нь, үр дүнгийн зөвхөн 20%. Өнгөц харахад энэ харьцаа гаж юм шиг, энэ хэцүү цагт 80% нь, жишээ нь, ямар ч үр дүнг авчрах бол бараг л зарцуулсан гэж төсөөлөх явдал юм. Гэсэн хэдий ч, дараа дараагийн статистик дүн шинжилгээ хийх нь их найдвартай нь хэсгийг харуулсан. Улмаас Ер нь ийм зарчим гэсэн зарчмыг тусгасан, ажлын чанарыг үнэлэхэд ашиглаж болно Парето үр ашиг үйл ажиллагаа нэлээн өргөн хүрээнд өөр өөр захиалга.

хувь шинжилгээ өөрийгөө үр дүнтэй илэрч болно үндсэн чиглэлийг тодорхойлох боломжийг олгодог. Энэ хоёр чиглэл.

Нэгдүгээрт, Парето зарчим шалтгаан, 80% нь амжилт ханш өгөх хамгийн 20% хайх хүргэдэг.

Хоёрдугаарт, 80/20 дүрэм цаг үеийн хамгийн зарцуулсан яагаад ажиллахгүй байгаа шалтгаанаар хайлт урамшуулдаг.

Гэсэн хэдий ч, практикт хэрэглэх, энэ зарчим нь нэлээн болгоомжтой, энэ нь судалгааны объектын сонголт нь сонгож байх ёстой гэж байх ёстой. Өөрөөр хэлбэл, ийм шугаман хэрүүл зарчим нь буруу дүгнэлтэд хүргэдэг. зарчмын зохистой хэрэглээ ямар ч шинжилгээний систем дэх өөрийн оруулах, та нарийн төвөгтэй объект, үзэгдлийн хэрэгцээг үнэлэх боломжийг хангадаг. Жишээ нь, та цалин хөлс нэг удаа, бүх, эсвэл удаан хугацаагаар удирдлага тодорхойлно газарт ажилладаг бол, дараа нь та зүгээр л дээр нь зөвхөн 20% нь үр ашиг өгөх үүнтэй адил 80% байна. Үүний шалтгаан нь ямар ч хамаагүй та ажил хэрхэн таны гүйцэтгэлийн цалингийн өсөлтийг дэмжихийн байх болно гэдэгт оршино.

Паретогийн зарчим нь орчин үеийн менежментийн маш их ач холбогдолтой юм түрхэнэ. Энэ дүгнэлтийг үндэслэл бидэнд чухал ач холбогдолтой дээр ашиглаж зөвхөн цаг хугацааны л 20%, үлдсэн 80% компани ч биш, ажилтан өөрөө ч ашиг тус гэж үйл ажиллагаанд зарцуулсан байна явдал юм. Түүнээс гадна, ихэнх тохиолдолд энэ нь хамгийн "ямар ч хэрэггүй цаг" янз бүрийн төрлийн тавьж байна, үйлдвэрлэлийн журам (хүнд суртал, буруу бичиг хэргийн логистик, түншүүдтэй хамтран үнэ цэнэ нь буурсан харилцаа гэх мэт) юм. зарчим дүгнэлтийг энэ биелэл ашиглах нь байгалийн дараах утга, хэрэглээ гэж тэд 20% нийт хүчин чадал нь 80% нь үүсдэг, үр дүнтэй үр шаардлагатай агууламж.

80/20 зарчим амжилттай бизнес, түүний бүтэц, хамтын ажиллагааг шалгаж, шаардлагатай бол маш их шүүмжлэлтэй байж, хөгжлийн стратегийн шинэ загварыг боловсруулах ёстой ашиглаж болно. Ойролцоогоор нэг маркетингийн зохицуулалт, үйлчилгээ, хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагаанд хэрэглэх нь тохиромжтой байж болох юм.

аль нэг үйл ажиллагааны судалгаа, энэ эзлэх хувь илрэл нь бараг хаа сайгүй, доош гэр бүлийн харилцаанд харж болно гэдгийг анхаарна уу. Тиймээс хэрэглэх эсэхээ шийдэх хамгийн чухал Парето, та нарын хувьд тэргүүлэх ач холбогдол, хамгийн чухал гэдгийг шийднэ.