Удирдлагын сэтгэл зүй

Удирдлагын сэтгэл зүй - засаг захиргааны ажилд сэтгэл зүйн хууль судалдаг сэтгэл зүйн шинжлэх ухааны хүрээ юм. Энэ нь - бүтэц, шинж чанар, онцлог менежмент үйл ажиллагаа , сэтгэл зүйн асуудлуудыг ашиглах арга замууд удирдах ажлуудын нь төрөл бүрийн шийдвэрлэх. өдөр бүр тэргүүн асуух, зорилго, асуудлыг нь янз бүрийн тулгарсан юм. нь гэнэтийн нь maelstrom алдагдсан авч, бэрхшээл, бид мэднэ, ихэвчлэн буруу цагт хүлээж, та байнга тэдэнд шийдвэрлэхэд бэлэн байх хэрэгтэй.

Энэ нь онцгой нөхцөл байдал, гэнэтийн нөхцөл байдалд, тэнд ямар ч систем, гэхдээ та асуух бол та тохиолдолд үйл ажиллагааг нь алгоритм хөгжүүлэх боломжтой ямар нэг юм буруутвал үед юм гэдгийг тэмдэглэх хэрэгтэй. Шууд бусаар энэ нь хүсээгүй нөхцөл байдал урьдчилан ба сэргийлж болох байсан ямар нэгэн эргэлзээ байгаа үед тийм, ажлын төлөвлөгөөний бэлтгэл, одоо байгаа бүх асуудал байдлаар агуулга орно.

менежерийн ажлын нарийн төвөгтэй байдал, болон том, тэр байнга мөч, компанийн амжилттай үйл ажиллагаанд шаардлагатай арга хэмжээг зохион байгуулах, системтэй байх хэрэгтэй юм. Менежер нь түүнд өдөр бүр олон шийдвэр гаргах ёстой, тэд итгэлтэй байх ёстой гэж ойлгож байна. Сэтгэл зүйн маш хэцүү байдаг.

Удирдлагын сэтгэл зүй, үйл ажиллагааг нь эзэн өөрсдийгөө Хэрэв хэсгийг ойлгох заадаг. хүн бүрийн үйл ажиллагаа нь жижиг бүрэлдэхүүн хүртэл хийсэн байна, тэд зэрэг төгс мэдэх хэрэгтэй - нь тэдний сэтгэл зүйн бүтэц. сэтгэл зүйн гол бүрэлдэхүүн хэсэг нь мэддэг А менежер үйл ажиллагааны бүтэц, хэд хэдэн давуу талтай. Жишээ нь, тэрээр та нарыг тодорхой зорилгод хүрэхийн тулд юу хийх хэрэгтэй гол зүйл гэж үзэж байна. Тэрээр мөн энэ нь хүрэх байх болно зорилтот хэр ойрхон, хэр их цаг хүртэл үлдсэн мэддэг. Туршлагатай менежер асуудлыг шийдвэрлэх замыг өөрчилж, өөртөө болон компанийн замд нь хүссэн үр дүн хамгийн ашигтай авч болно.

-ийн Сэтгэл судлал удирдлагын шийдвэр гаргах нь дараах бүрэлдэхүүн багтана:

• Lucidly, тодорхой зорилтуудыг тодорхойлж хамгийн тохиромжтой - бүх ажилчдын өмнө. Тэр нийтлэг зорилгодоо хүрэхийн тулд хийх ёстой зүйлээ тодорхой хувь нэмэр ажилтан бүр нь тодорхой байх ёстой.
• Сэдэл - ямар ч жирийн ажилчид ямар ч асуудлыг шийдэхийн тулд хүчин чармайлт гаргах байх болно зүйл. үнэн болохыг нь ихэвчлэн бүх компани юм - тохиолдолд менежер, өөрийн хүсэл, хамгийн ажилтнуудын - орлогод зам.
• эрх бүхий байгууллагын төлөөлөгчид - шилжүүлэх хэлтсийн дарга хэлтэст тус бүрт хяналтын ажлын гүйцэтгэл хийгдэж байна.
• Тусгал.

Удирдлагын сэтгэл зүй менежерийн үндсэн бүрэлдэхүүн хүлээн авах нөхцлийг бүрдүүлэх бидэнд заадаг. Эдгээр нөхцөл шаардлага менежментийн ур чадвар хэлбэрээр илэрхийлж болно.

Control - энэ нь магадгүй гол цэг, удирдлагын сэтгэл шаарддаг юм. Харин та бүх ажилчдын хэрхэн ажил, түүнчлэн өөрийн үйл ажиллагааг хянах хэрэгтэй.

Чиглэсэн - зорилго, сэтгэл зүйн жин ойлгох нь, дараагийн зорилгоо илэрхийлэх, ажилтнуудад илэрхийлэх чадвар нь зөв, тэдний үйл ажиллагааг үр дүнтэй төлөвлөх чадвар нь аж ахуйн нэгж ашигтай ур чадвар танилцуулга юм.

Сэдэл - хамгийн тохиромжтой хүн нь сонирхолтой юм юу тодорхойлох, тэдний амьдралд нь мэдэж байх нь тэдний ажилтнуудын мөн чанар, шинж чанарыг мэдэх хэрэгтэй бөгөөд энэ нь ажилчдын бүлэг урам зориг болно.

Асуудлын тодорхойлолт - Хэрэв та үр бүтээлтэй ажил нь ирээдүйд хэрэгтэй байж болох бөгөөд хэр их ажил өмнө нь гүйцэтгэсэн тусламж хэрэгтэй юу мэдэх хэрэгтэй. Энэ нь мөн тус компанийн ажилд багтахгүй болно гэж зорилго нь бусад боломжит нийцэж байна уруу хэрхэн хүрэхээ мэддэг, зорилтуудыг ба цаг хугацаа тодорхойлох хэрэгтэй.

Төлөөлөгчид салбарт удирдах эрх мэдлийг шилжүүлэх явдал, гэхдээ бусдын эрх мэдэл бүхий л итгэж чадахгүй байгаа.

Тиймээс толгой үйл ажиллагаа нь мэдлэг, ур чадвар, тэдний тогтмол сайжруулах өргөн хүрээтэй суурь шаарддаг.