Мэдээ, НийгэмЭдийн засаг

Unprofitability - ашиг байхгүй, аж ахуйн нэгжийн үр ашиггүй нь шинж тэмдэг юм

бүгд, эс тооцвол ямар ч эзэд, аж ахуйн нэгж, байгууллага, ашиггүй компанийн менежерүүд - энэ нь хамгийн аймшигтай үг юм. Энэ үзэгдэл аж ахуй эрхлэх үйл ажиллагаа нь зөвхөн ашиг нь дутмаг, бас өр хүргэдэг нь үр ашиггүй байдлыг харуулж байна.

өгөөж гэж юу вэ , яагаад чухал байдаг вэ?

ашигтай үзүүлэлт - Хэрэв оноос хойш хамгийн чухал байгууллагын ашигт харуулж байна. шинжээчид түүний дүн шинжилгээ хийх нь одоогоор бодит тоо, өмнөх хугацаанд индексийн өөрчлөлтийн динамикийг судлах. нийт зардал цэвэр ашгийн харьцаагаар тодорхойлогдоно утга.

өөрийн ашиг зардлаа илүү өөрөөр хэлбэл, үр ашигтай аж ахуйн нэгж, эерэг үзүүлэлт харуулж байна. Ашиггүй компани - Өөрөөр хэлбэл, түүний алдагдал харьцаа юм. индекс Ер нь ашиггүй үнэ цэнэ гэж нэрлэдэг нэг хүрэхгүй байна.

Яагаад сөрөг ашигт дүн шинжилгээ хийх?

Дархан ярьж, сөрөг маржин аж ахуйн нэгжийн үр ашиггүй чухалчлах, нөхцөлт гэж нэрлэдэг. Эдийн засгийн үзүүлэлтүүд дүн шинжилгээ хийх, ашиггүй олсон бол үйлдвэрлэлийн үйл явц, маркетинг буюу удирдлагын стратегийг дагуулсаар байна гэсэн үг юм. сөрөг ашигтай тоон утга компанид ямар хэцүү нөхцөл байдлыг харуулж, мөн ихэвчлэн байгууллагын үйл аргагүйгээр харуулсан (зардал орлого давсан бол цаг хугацааны асуудал л муу авах болно, учир нь).

Ялангуяа ангилалд ашиггүй аж ахуйн нэгж гэж юу вэ?

Нийт гарц бууруулах нэг буюу хэд хэдэн хүчин зүйлийн нөлөөгөөр явцаар болно. "Сул дорой холбоосыг" тодорхойлж, аж ахуйн нэгжийн нийт unprofitability тэдгээрийн нөлөөллийн эрчмийг олохын тулд эдийн засагчид шалгуур үзүүлэлт тооцох хандаж хөрөнгийн өгөөжийн ажилтан, үндсэн хөрөнгө, үйлдвэрлэл, борлуулалт, түүнчлэн бусад олон ангилалд.

Тэд хуваарь (орлого / нийт зардал) ажилтнуудаас зардал, үйлдвэрлэлийн хөрөнгийн зардал, үйлдвэрлэлийн зардал нийт зардлын хэмжээг солих замаар тодорхойлно.

борлуулалт бага ашигт заасан уу?

бүтээгдэхүүн борлуулсны ашиг байхгүй үнийн тооцоонд алдаа байгааг харуулж байна. Unprofitability Учир нь бага үнэ, үйлдвэрлэл, тээвэр, зар сурталчилгааны бүтээгдэхүүний зардлыг хамарсан хангах болохгүй вэ үүссэн байна.

сөрөг ашигт үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх үнийн түвшинд шууд хамааралтай байна. Энэ нь 20% буюу түүнээс бага хасах үзүүлэлт бол удирдагч ноцтой санаачлага болон радикал арга хэмжээг нэвтрүүлэх авч үзэх хэрэгтэй. Өөрөөр хэлбэл, бизнесийн хаах хэрэгтэй болно.

ижил нөхцөл байдал тооцоонд ажиглагдаж байна үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагаа, харин хуваарь зардал, мөнгөний хувьд бүтээгдэхүүний борлуулалт байна.

ямар ч байгууллагын үйл ажиллагаа бус, наад зах нь үүрэг нь ажилтнууд гүйцэтгэдэг. Тодруулж хэлбэл, энэ нь компанийн санхүүгийн амжилт, хямралтай хамгийн их хувь нэмэр оруулах болно. Ажилтнууд ашигт ажилчид болон тэдний ажлын байраар хангах зардал бартаат төлж хэрхэн харуулж байна.

нь сэтгэл гонсойлгосон болон илэн далангүй ядуу гүйцэтгэлийн удирдагч тохиолдолд зардлыг бууруулах, ажилчдын бүтээмжийг нэмэгдүүлэх арга хэмжээ авах аргагүй. Хадгаламж ашиг (урамшуулал бонус урамшуулал) багасгах, эсвэл төрийн хэсгийг шатаах замаар хэрэгжүүлж болно.

Гэсэн хэдий ч, ажилтнуудын сургалт, чанд сахилга бат танилцуулга, урамшууллын тогтолцоог боловсронгуй болгох нь нэлээн хурдан гүйцэтгэлийн гол шалгуур үзүүлэлтийг нэмэгдүүлэх болно.

Ашиггүй - энэ нь хөрөнгө оруулагчдын хувьд түгшүүртэй дохио юм

аж ахуйн нэгжийн хөгжилд хөрөнгө оруулалт хийх замаар хөрөнгө оруулагч нь дараа нь олж авах гэж үздэг зарим нэг ашиг. гэрээний дагуу, энэ нь амжилтгүй болсон, эдийн засаг менежмент болон эзэмшигчийн байгууллагын санхүүгийн асуудлын талаар үнэн зөв мэдээллээр хангана.

ашиггүй оноос хойш - энэ нь сөрөг ашиг нь тус компанийн хувьцааны үнэ тун удахгүй буурна. Хамгийн их амталсан хөрөнгө оруулагч төслийн нөхцөл байдал, хөрөнгийн гарах муудах хүлээж байна.

, Хог хаягдал, зардлыг бууруулах, харин алга unprofitability байх үед жишээ нь: Гэсэн хэдий ч, зарим тохиолдолд энэ нь мэдрэмжийг хувьцааны үнэ шугамын болон тогтворжуулах хүлээх болж байна.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mn.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.