Компаний нэр төрөл бодлого

Худалдааны бодлого - бизнесийн зорилгыг тодорхойлох, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх чиглэсэн үйл ажиллагаа, стратеги нь тогтоосон. Энэ нь үйлдвэрлэж, эсвэл зах зээл дээр тодорхой төрөл дээр бүтээгдэхүүнээ дэмжсэн компанийн урьдчилан үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг боловсруулсан. Бүтээгдэхүүний бодлого аж ахуйн нэгж, худалдааны бодлого ашиглах холимог бодлого орно. Арилжааны стратеги ерөнхий стратегийн аж ахуйн нэгж нь мэдээж тодорхойлогдоно.

Холимог бодлого нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд нь хамгийн давуу болон, зах зээлийн эрэлт хэрэгцээг хангахын тулд бүтээгдэхүүн нь нурууны үүсэх үйл ажиллагааны зардлын үр ашгийг хангах тэдгээр бүтээгдэхүүний бүлгийн багц тодорхойлолт нь компанийн санхүүгийн байдал , түүний стратегийн зорилтуудыг.

Үед нэр төрөл үүсэх бүтээгдэхүүн байх ёстой:

- өөрчлөлт, сайжруулалт, уламжлалт бүтээгдэхүүн, түүнчлэн хоцрогдсон гэж шаардах илэрсэн шинэ бүтээгдэхүүн хоорондын харьцаа;

- бүтээгдэхүүний нэр төрлийг тогтоож, тоон болон төлөвлөсөн чанарын үзүүлэлт ;

- загвар, түүнчлэн ижил бүтээгдэхүүний өөрчлөлт тоог заана;

- бүтээгдэхүүний бүрийн амьдралын мөчлөгийн бүтэц, түүнчлэн нэр төрөл нь шинэчлэлтийн хэтийн төлөвийг тодорхойлно.

Холимог бодлого нь урт хугацааны зорилгодоо хүрэхийн тулд байгуулагдсан, хязгаарт, чанарын өндөр эрэлт хэрэгцээ зэрэг бүтээгдэхүүн хэрэглэх хүнд өрсөлдөөнт нөхцөлд, ялангуяа чухал ач холбогдолтой юм. Түүний асуултууд стратегийн аж ахуйн нэгжийн түвшинд авч, харгалзан ерөнхий стратегийн зорилтуудыг авдаг байна.

Холимог бодлого, түүний хөгжил, хэрэгжүүлэх дараах нөхцөлд бий болгож байна:

• зах зээл дээр аж ахуйн нэгжийн нийт стратегийн талаар тодорхой ойлголттой байгааг шаарддаг;

• зах зээл болон худалдан авагчдын зорилтот ангиллын шаардлагыг мөн чанар сайн мэдлэг шаарддаг;

• боломжтой нөөц, өнөөдрийн байдлаар болон ирээдүйд аж ахуйн нэгжийн чадавхийг тодорхой дүр зургийг хэрэгтэй.

Холимог бодлого Үүний зэрэгцээ дараах бүтээгдэхүүний бүлэг үед зах зээлд нэвтрэх боломжийг хангаж, нийтлэг зарчмын үндсэн дээр зөвтгөж байх хэрэгтэй:

- Үндсэн - Компанийн ашгийн ихэнх хэсгийг авчрах бараа;

- дэмжлэг - үндсэн аас бага ашигтай, гэхдээ үргэлж зах зээл дээр ирж, орлогыг тогтворжуулах компанийг авчрах бүтээгдэхүүн;

- Стратегийн - бүтээгдэхүүн компани ирээдүйд ихээхэн ашиг олохыг төлөвлөж байгаа бөгөөд дээр;

- тактикийн - чиглэсэн бүтээгдэхүүн худалдах дэмжих гол бүтээгдэхүүн бүлэг.

хүрээ өөрчлөлт гурван арга дээр тулгуурласан болно:

1. нэр төрөл босоо өөрчлөлт. Эдгээр үйл явц, өргөтгөх, эсвэл өмнө нь нийлүүлэгчдээс худалдан авсан хүмүүсийн бүрэлдэхүүн, үйлдвэрлэл хумигдаж дээр компани, анхаарал үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны босоо төрөлжүүлэх нэг хэсэг, түүнчлэн компанид үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийг сурталчлах өөрийн түгээх сүлжээг бий болгох.

2. Хэвтээ өөрчлөлт хэвтээ төрөлжүүлэх бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Тиймээс зэргэлдээх газар нутагт одоо байгаа үйл ажиллагааны хүрээнд, эсвэл өөрчлөлт нэр, эсвэл зэргэлдээ түвшинд шилжилт ч хамтын ажиллагааны хүрээнд шинэ зах зээлд орж.

3. цогцолбор өөрчлөлт. Төрөлжилт хэвтээ болон босоо аль аль нь байна.

Өргөтгөх буюу агшилтын хүрээ хоёр шалтгааны улмаас байж болох юм. Ер нь, энэ өргөтгөл төрөлжүүлэх үйл явц холбоотой байдаг, эсвэл хэвтээ ба босоо аль аль нь нэгтгэх шаардлагатай улмаас багасч.